离线水贴一族
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只看楼主 楼主  发表于: 2015-10-23
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  商机论坛2013年,同日送达快递服务提供商WeDeliver成立时,风头无两,在创始人Jimmy Odom及其他联合创始人看来,它将拥有广阔的发展前景。这家刚一成立便创造了无数话题效应的芝加哥初创企业,赢得了美国创业竞赛Startup Weekend Chicago 的冠军,并迅速壮大成覆盖本地100个不同领域的快递服务公司。此后,该公司还发布了一个名为Locally的独立APP,为电商企业提供同日送达服务。


      今年6月,WeDeliver发布公告称,已被加州公司Deiv收购,两者的业务范围颇为相似,但Deliv体量更大,以众包形式与各承运人合作。被收购的部分原因在于,WeDeliver的一笔即将到手的投资打了水漂,融资失败不得不寻求其他形式的资本支持。


      Odom 坦承:“我们总是渴望打造一家全国性的快递公司,但苦于没有足够的资金一直未能成行。天使投资人非常信任我们,但他们却拿不出本该由风投资本支撑的巨大资金。在这种情况下,如果你没有真正赢得风投圈的支持,无异于给自己挖了个坑。”


      Odom不无遗憾地表示,去年曾有一笔A轮融资无限接近成功,对方是一家芝加哥风投机构。但几乎就在同时,另一家本地风投机头向一家美国本土快递公司(业务与Wedeliver相似,非芝加哥公司)进行了一笔同等规模的投资。他回忆称:“我们在寻求一笔两百万美元的A轮融资,在此之前,我们审慎地规划过这笔钱的用途。由于一切进展顺利,我们与所有参投人一一会面,他们也对我们的成长、设定轨迹及未来规划都非常满意。但当他们知道另一笔融资的消息后,就打起了退堂鼓。因为他们觉得那家本地投资机构舍近求远,投资外地同类业务的公司必有蹊跷。”


      此后,Odom和他的团队进行了数场略显尴尬的会谈。“我们不断地解释两家公司的业务模式不同,但最终的结果是我们因那笔融资彻底出局了。可悲的是,我们在同一家风投那儿花费了太多的时间,犯了把鸡蛋放在同一个篮子里的大忌,未能注意投资方的多样化。而对投资方来说,他们把一家公司查了个底朝天之后,很容易弃之不用,转而投向另一家。”


      即使协议已经签署,香槟斟满酒杯,初创企业的财政赤字危机也不一定就可以瞬时缓解,因为,有一千万个理由让这笔投资产生变数。


      Gr8Code联合创始人及CEO Viginia Barnett便是一个活生生的例子。她的这家位于佛罗里达州的初创企业,以提供为期9周的编程训练营为主要业务。而由于在与投资商合作之前,没能进行充分的尽职调查,她不得不转让自己的企业。她以进行非合理的资本转移及未能承担相应业务为由,控告自己的投资商及前联合创始人Steven Brickner。 (时空网
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